Gwendoline Framba
Comment avez-vous découvert l’existence de la coopérative Corenove ?
ERIGES est la régie communale autonome de Seraing qui a notamment pour missions la gestion et la coordination de toutes les actions nécessaires à la mise en œuvre du plan stratégique de requalification urbaine (Master Plan) des 800 hectares de la vallée industrielle sérésienne et la rénovation immobilière et urbaine des quartiers prioritaires les plus impactés par le départ de la sidérurgie.
Dans ce contexte, un axe de son programme d’actions est l’encouragement et l’aide à la rénovation énergétique de l’habitat privé, en partenariat avec le Pôle Habitat Énergie de Seraing. Pour concrétiser ce pan du programme, ERIGES a obtenu une subvention européenne dans le cadre du projet Vilawatt dont l’objectif était notamment de mettre au point de nouvelles pratiques pour activer la rénovation énergétique des bâtiments privés.
C’est dans le cadre de nos recherches pour mettre place un coaching à destination des citoyens Sérésiens que nous avons découvert l’existence de la coopérative Corenove qui a développé depuis juin 2018 une méthode correspondante. Corenove a donc été sollicitée lors d’un appel d’offre et a remporté le marché public pour réaliser
l’accompagnement d’une soixantaine de ménages rénovateurs. Leur méthode a été adaptée aux caractéristiques de l’habitat de Seraing : la moitié de l’habitat est mitoyen, 71 % des logements ont été construits avant 1961 et 70 % des certificats PEB se situe entre E et G.
Qu’est-ce qui vous a amené à travailler avec cette coopérative ?
En parallèle de ce partenariat avec Corenove pour le projet Vilawatt, nous avons répondu à l’appel d’offre de la Région Wallonne pour créer notre Plateforme Locale de Rénovation Énergétique (PLRE). L’accompagnement par Corenove a permis de mettre en place plus rapidement et avec efficacité ce service d’aide à la rénovation pour tous les citoyens de Seraing et Flémalle.
Lorsque nous avons été sélectionnés par la Région Wallonne, nous étions déjà dans la concrétisation du projet.
Qu’est-ce que cet accompagnement a apporté à votre organisation et à votre équipe ?
Avant tout une méthodologie éprouvée. Nous n’avons pas dû passer les essais erreurs tâtonnements qui auraient été nécessaires au développement d’une nouvelle méthode. Ensuite, un gain de temps considérable à la mise en route de notre service. Nous avons rapidement enclenché une campagne de mobilisation de nos entreprises locales pour la constitution de notre grappe de partenaires proposés aux ménages pour la réalisation de leurs travaux. Nous avons également pu proposer directement aux ménages accompagnés une approche très concrète d’analyse technique de leur bâtiment couplée à une simulation financière qui permet de prendre des décisions éclairées et judicieuses sur des base concrètes et objectives.
Que conseillerez-vous à d’autres coopératives ou organisations ?
L’outil de diagnostic énergétique et financier (DEF) mis au point par Corenove. Il s’agit d’un outil qui permet, dès la première visite chez les citoyens, de construire ensemble un projet de rénovation cohérent tant sur le plan technique que financier. C’est l’élément déterminant pour que des ménages osent se lancer dans une rénovation énergétique. Mais cet outil demande une formation et un accompagnement sur le terrain dans un premier temps pour les membres de l’équipe qui vont l’utiliser.


